Die unternehmerische Leistungsplanung (Produktions- und Absatzplanung) dient als Grundlage für die Personalbedarfsplanung, die wiederum als Basis für die Personaleinsatzplanung steht.
Dabei wird festgelegt, wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation zu welchen Zeitpunkten an welchem Ort benötigt werden. Der Bedarfszeitpunkt kann grundsätzlich in der Gegenwart oder in der Zukunft liegen. In der Praxis werden u. a. folgende Verfahren zur Planung des Personalbedarfes angewendet: Kennzahlenmethode, Stellenplanmethode, Personalbemessung, Kapazitätsrechnung, Direktionsverfahren.
Personalbedarfsplanung
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